Lean käytännössä. Case HUS
“Varmista ylimmän johdon tuki ja hanki lean-sensei. Kyllä se sensei sitten tietää mitä pitää tehdä.” Näin sanoi HUS:n lean kehityksestä vastaava Jyrki Perttunen. Vaikuttaa yksinkertaiselta, mutta kun keskustelumme jatkui, niin totesimme että vain harva lean-muutos onnistuu ja näitä lean-senseitä on Suomessa vain muutama. Eli jotain muuta pitää keksiä. HUS:lla paine muutokseen on klassinen tapaus, jossa …